PMFACE|产品咨询_管理咨询

产品管理主要是建模问题

产品管理核心是如何系统建立数据体系，质量体系，效率体系 PMFACE拥有自主研发的核心产品体系，帮助企业建立起完整的外部用户、客户管理模型，标准化的产品系统的数据管理模型和内部的KPI和OKR效果管理模型、非标准化情感管理模型

管理咨询

产品管理案例

描述

电商行业，企业希望融入互联网+的感念，耗资3000万构建团队、开发系统，扩展线上渠道

运作半年，发现成本耗费非常严重，线上售卖量增加了，根本无法cover成本，员工不喜欢新系统，操作过重。

问题

产品效力出现了问题。

1、需求不明确，渠道销量不能增加企业利润，也没有形成品牌资产。

2、投入不明确，产品效力没有发挥出来，服务效力没有得到提升。

3、产品流程混乱，产品是为了增加效率和价值，反而影响价值。

解决方案

调整产品架构，减少大型系统研发量，聚焦在效率、渠道、应用开发，增强应用产品项目输出，再基于系统扩展和产品周期建立可持续性发展策略

项目付费

接洽、调研、评估费用全免，项目结束再支付按照产品效果百分比支付尾款

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STEP1.咨询

STEP2.授权

授权分析

产品构建

STEP3.签约

STEP4.服务

人工费用

尾款结算

STEP5.完成

致力推进产品管理模式